最近，淘宝标准官方网站发布多重要文件，预兆小规模纳税人内侧中的“淘小铺”将迅速发布。依据官方网的详细介绍，淘小铺精准定位“每个人可参加的社区化电商”，让一般顾客能变成淘小铺店家，共享自身的小铺商品就能挣钱。

　　启用淘小铺的店家不用承担产品、货运物流等阶段，只需潜心引流方法、卖东西，保持了门坎最少和高效率利润最大化。京东商城的步伐都没有落下来，最近，早已沉静四年的“京东购物圈”不张扬复生，主推相近小红书app的好物分享平台。进到微信小程序，主页展现的是客户制造的手记內容，照片上的物件含有连接立即自动跳转至京东选购页。

　　客户也可立即在微信小程序内发表论文，可得到積分奖赏，高品质內容将被强烈推荐上主页供网民访问。

　　据统计，“京东购物圈”微信小程序内的內容还出現在了微信购物通道的种树频道栏目里，满足客户需求边看边买的要求。

　　电商与社交媒体的结合趋势

　　淘小铺好运营吗

　　社交媒体产品“电商化”，电商产品“社交媒体化”，2个行业的产品都会向另一方的身上吸取营养物质，形状上变得更加贴近。

　　怎么会出現那样的发展趋势?

　　最先，电商发展趋势十数年，从PC互联网技术到移动互联，我国客户的网上买东西习惯性早已被充足文化教育，而货品的供求平衡也由贫乏来到大量。

　　传统上的电商产品，是根据功利性买东西而生，包含淘宝、京东商城等产品，其设计方案的基础逻辑性是“让客户以最快察觉要想的货品”，一切产品设计方案以精确和高效率为优先选择。

　　而实际上，伴随着手机上变成身体的智能化外接设备，客户刚开始将线下推广的“无目的性买东西”转移到互联网技术当中，因而，接着的电商产品设计方案刚开始慢慢满足客户需求的“逛街购物”要求，包含手机上淘宝打开的定向推广强烈推荐体制，导入网络主播、微淘等內容小区这些，全是尝试满足客户需求的“可变性要求”。

　　但社交媒体电商的出現，实际上促使电商产品刚开始进到第三个环节，即满足客户需求根据选购冲动之中的社交媒体个人行为，并进行选购，其产品逻辑性变为，“先考虑沟通交流欲、再考虑买东西欲，最终考虑买东西高效率”。

　　因而，电商产品的社交媒体是一个大势所趋。

　　京东商城作出的挑选，是与手机微信再次协作，近期京东商城零售集团公司轮换制CEO徐雷高姿态公布，京东商城将选用微信一级通道及手机微信绿色生态的客户資源，打造出一款新的社交媒体电商产品。

　　能够预测分析，这个产品的形状应当不容易是又一个拼多多平台，应当更好像“买东西圈”的变大版，换句话说，是手机微信管理体系的“小红书app”。

　　而针对阿里巴巴而言，其产品设计方案历经多轮衍变，早已具有了建造社交媒体管理体系的基本，也早已种下了非常多的種子，例如微淘管理体系，就能够视作是店家版的淘宝新浪微博，但微淘管理体系要想从“店家新浪微博”转换为“用户的新浪微博”，还必须大量产品上的探寻。淘小铺也许是一个新的锁匙，根据分销商管理体系和相对的鼓励对策，让平常人在淘宝上创建自身的社交圈子。

　　在如今的电商服务平台当中，京东商城早已提早出招，阿里巴巴也在不断得出新的破题构思，就连手机微信也在“好物圈”中保存了电商的火种。换句话说，电商服务平台搞社交圈子，将来会变成一个新的发展趋势，谁成谁败，也许还关联着电商服务平台市场竞争的将来。

　　但令人好奇心的是，在各电商服务平台都会社交媒体转型发展，靠“社交媒体电商”发家的拼多多平台却一些过时。从产品上看，拼多多平台并没有社交媒体特性的设计方案，既沒有內容小区，客户除开拼团以外也没有将会的互动交流，基本上全部社交媒体必须在手机微信上进行，而很显著，伴随着京东商城的高加入局，手机微信的一级通道将来将依然归属于京东商城，那麼，沒有社交媒体作用的社交媒体电商拼多多平台，会在2019年的市场竞争当中迈向何处?